㈜성우하이텍과 ㈜아산성우하이텍은 지난 2월 26일부터 1박 2일 과정으로 총 5차수에 걸쳐 현장관리자(조·반장) 대상 리더십 교육을 성공적으로 마무리하였습니다. 이번 교육은 ‘성우 노사 동행’을 주제로, 변화하는 산업 환경 속에서 현장관리자의 역할과 책임을 재정립하고, 건강한 노사문화 구축을 위한 실질적인 역량 강화를 목표로 진행되었습니다.

㈜성우하이텍은 경주 한화리조트에서, ㈜아산성우하이텍은 도고 캠코인재개발원에서 각각 교육을 실시하였으며, 쾌적한 환경 속에서 참가자들은 교육에 몰입하며 깊이 있는 학습의 시간을 가졌습니다.

이번 과정은 미래 모빌리티 산업에 대한 이해를 높이기 위한 AI 모빌리티 및 EV3 모빌리티 교육을 비롯하여, 조직 내 갈등 상황을 효과적으로 관리하기 위한 TKI 갈등관리 프로그램, 그리고 신뢰 기반의 노사동행문화 정착을 위한 다양한 콘텐츠로 구성되었습니다. 특히 현장에서 실제로 발생할 수 있는 사례 중심의 교육을 통해 참가자들은 공감과 소통의 중요성을 체득하며, 실질적인 문제 해결 역량을 강화하는 계기를 마련하였습니다.

교육에 참여한 현장관리자들은 급변하는 자동차 산업 속에서 선도적인 역할을 수행해야 하는 주체로서 책임감을 다시 한번 인식하는 한편, 상호 존중과 협력을 기반으로 한 조직문화의 중요성을 공유하는 뜻깊은 시간을 가졌습니다.

앞으로도 ㈜성우하이텍과 ㈜아산성우하이텍은 현장 중심의 인재 육성과 지속 가능한 노사문화 정착을 위해 다양한 교육 프로그램을 확대해 나갈 계획입니다. ‘성우 노사 동행’이라는 가치 아래, 현장관리자들의 리더십이 조직의 경쟁력으로 이어질 수 있도록 지속적인 노력을 이어가겠습니다.